株式会社ピーエム・アラインメントプロジェクト、人、ITの連携による企業戦略の達成
株式会社ピーエム・アラインメント

PMO業務支援

PMO業務支援
PM適用標準整備(再構築)支援
PM支援システム構築支援
PMO運用推進支援

PM適用標準整備(再構築)支援

(1)基準と手続き(ルール)

(2)プロジェクト管理ガイドの作成(PMBOK®ガイドマッピング)
  主なガイドライン(例)
    -機能仕様書作成ガイド
    -プロジェクト実施計画書作成ガイド
    -導入サポート計画書作成ガイド
    -システム基本設計書作成ガイド
    -プログラム設計書作成ガイド
    -システムテスト実施ガイド
    -実績報告ガイド

PM支援システム構築支援

  • PM支援ツール(Microsoft Projectなど)適用
  • 管理支援システム(予実管理)構築支援
  • 管理支援システム適用による効果
     -管理レベルの向上
     -開発管理の生産性向上
     -管理意識の向上
     -管理レポートによる標準化の促進

PMO運用推進支援

全社的支援体制による管理支援・標準化推進として、以下の支援を行ないます。

  • プロジェクト計画策定、見積作業の技術支援
  • プロジェクトチームへのPMの専門知識、アドバイスの提供
  • プロジェクトの報告、資源追跡、監視プロセスの運用支援