株式会社ピーエム・アラインメントデザイン、プロジェクト、人の連携による企業戦略の達成
株式会社ピーエム・アラインメント

DX人材育成支援セミナー

DX人材育成支援セミナー

セミナー・コース

DX時代のデザイン思考(基礎編)

日数:2日
DX時代のデザイン思考(実践編)

日数:2日
DX推進のための変革リーダーシップ実践

日数:2日
DXを先導するビジネス・リーダー

日数:0.5日
上位管理者のためのDXスキル

日数:0.5日

DX時代のデザイン思考(基礎編)

【目 的】
イノベーション、デザイン思考が目指している事の本質を理解する。さらに、デザイン思考を活用して社会課題を解決することで、顧客体験(CX)、人間中心アプローチ、インサイト合意形成の重要性を理解する。

    【内 容】
  • イノベーションの本質論
  • どのようにすれば、イノベーションを確実に起こすことが出来るのか?
  • ルール、規範を意図的に超えるためのパラダイムシフト
  • 演習:パラダイムシフト実践
  • 演習:デザイン思考のフレームワーク、プロセス
  • エスノグラフィー
  • インサイトの合意形成
  • 演習:社会課題を解決する

【コース日数】
2日

DX時代のデザイン思考(実践編)

【目 的】
デザイン思考のフレームワークを活用して、サービスデザイン思考を用いることによって、顧客ブランドの形成方法と提供方法を学ぶ。さらに、ケーススタディを通してビジネスモデルの構築方法を体得する。

    【内 容】
  • ブランドロイヤリティのレベル
  • 予想を超える顧客経験の属性
  • イノベーションタイプの使い方
  • プラットフォームとは何か
  • ケーススタディ:市場課題を解決し、革新的なサービスを提供する
  • 不確実性を段階的にクリアしながら意思決定を迫る
  • 新事業創出の仕組み事例研究
  • ビジネスモデル・デザイン
  • ケーススタディ:社会課題を解決し、事業で成功を収める

【コース日数】
2日

DX推進のための変革リーダーシップ実践

【目 的】
変革を推進するリーダーシップを理解し、必要となる新しい知性の活用方法、既存の思考様式では解決できないプロジェクト(難関プロジェクト)を組織の壁を越えてやり遂げる方法を演習で体得する。

    【内 容】
  • DXの真髄に迫る
  • 2025年の壁の課題振り返りと必要となるデジタル化アーキテクチャ
  • 新しい時代のリーダーシップ
  • 何故、人と組織は変わらないのか
  • 組織の壁を越えるリーダーシップ
  • 変革プロジェクトのリーダーシップ
  • 全員で主体的に働きかけるシェアード・リーダーシップ
  • 自身のリーダーシップスタイルの振り返りと変革・意識改革のシナリオ

【コース日数】
2日

思いやり型リーダーシップ 電子書籍

思いやりは、デジタル時代の有能なビジネス・リーダーを生み出す Amazon Kndle版

DXを先導するビジネス・リーダー

~今起きている未来に対応するために~

【目 的】
ビジネス・リーダー(ビジネス・プロデューサー、プロジェクト・マネジャー、スクラムマスター)がビジネスモデルや戦略の変化を伴うDXを先導する拠り所と成功に必要な人材戦略アプローチを習得する。

    【内 容】
  • DX推進の課題
  • DXの現況
  • DX成功の鍵
  • DX時代のビジネス・リーダー
  • 実習:DX時代に生き残る企業の見分け方
  • DX時代の人材戦略アプローチ
  • 実習:グループ発想訓練

【コース日数】
0.5日

上位管理者のためのDXスキル

~DX推進プロジェクトを成功に導くために~

【目 的】
DX推進プロジェクト(DX導入を説得し、顧客との繋がりを強化する)の成功には、上位管理者やプロジェクト・マネジャーがDXの本質を理解することが欠かせない。
本講座では、上位管理者やプロジェクト・マネジャーが取得すべきスキルと保有アプローチを習得する。

    【内 容】
  • 日本企業のDX推進の課題
  • DXとは
  • DXの現況
  • DX成功の鍵
  • DX推進に必要な取組み
  • DX時代のプロジェクト・マネジャー
  • DXプロジェクトの例
  • DX時代の人材戦略アプローチ
  • ケーススタディ:DX推進プロジェクト

【コース日数】
0.5日