DX人材育成支援セミナー

目　的
DXはビジネスモデルや戦略等の変化を伴う。
このため、変化に合わせて企業が社員の能力や新スキルを獲得（リスキリング）する。
特　徴
- 「顧客の立場」で考え、本質的に解決したい課題を捉えることができる方法論「デザイン思考」を習得できる。
- 変革を推進するためのリーダーシップを体得できる。
- 上位管理者やプロジェクト・マネジャーが、DX推進プロジェクトを成功へ導くために必要なスキルを習得できる。

セミナー・コース

【目　的】
イノベーション、デザイン思考が目指している事の本質を理解する。さらに、デザイン思考を活用して社会課題を解決することで、顧客体験（ＣＸ）、人間中心アプローチ、インサイト合意形成の重要性を理解する。

【コース日数】
２日

【目　的】
デザイン思考のフレームワークを活用して、サービスデザイン思考を用いることによって、顧客ブランドの形成方法と提供方法を学ぶ。さらに、ケーススタディを通してビジネスモデルの構築方法を体得する。

【コース日数】
２日

【目　的】
変革を推進するリーダーシップを理解し、必要となる新しい知性の活用方法、既存の思考様式では解決できないプロジェクト（難関プロジェクト）を組織の壁を越えてやり遂げる方法を演習で体得する。

【コース日数】
２日

思いやりは、デジタル時代の有能なビジネス・リーダーを生み出す　Amazon Kndle版

～PMプロフェッショナルのための実践アプローチ～

【目　的】
DX時代に成功する企業は人がすべて、です。
本講演では、DX推進プロジェクトを効果的にマネジメントするために必要な人間系スキル（人間関係スキルと行動特性）の実践能力を知り、スキルの向上を目指します。

【コース日数】
１日

～DX推進を先導し成功に導くためのアプローチ～

【目　的】
DXの本質は「ビジネス変革」です。またDX時代は、「正解がない」という今まで経験がないプロジェクトに取り組むためにプロジェクトマネジメントの重要性が増している。
本講座では、DX推進を先導し成功へ導くためにプロジェクト・マネジャーとして取得すべきDXスキルと成功に導くアプローチを学ぶ。

【コース日数】
0.5日

～DXを成功に導く変革の推進者になるために～

【目　的】
DX時代における中間管理職の可能性と、組織が期待すべき役割（能動的・戦略的役割）が求められています。
本講座では、DXを成功に導くために中間管理職として人間的な側面を管理し、成功に導くアプローチを学ぶ。

【コース日数】
0.5日