経験豊富な講師が、PMとその候補者に対してITプロジェクトマネジメントに関する知識・経験をコーチングにより伝承し、中・上級PMとしてのスキルの定着化を図ります。 コーチングの基本スタンスは、受講者にプロジェクトマネジメントに関する「ヒント」と「気付き」を持っていただくことです。 PMコーチングのねらい： 　　・プロジェクト・マネジャーとしての意識とスキルの向上 　　・プロジェクトマネジメント品質の向上（プロセス遵守） 　　・プロジェクトチーム・ビルディング力の向上 　　・チームメンバーのモチベーションの維持・向上 　　・各種ステークホルダーとのパートナーシップの保持